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Resgatar a Gestão Empresarial em Portugal

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Box de Factos
• Nomeações diretas alimentam a mediocridade.
• Falta de avaliação e responsabilização mina a confiança.
• Educação dogmática gera líderes fracos e acríticos.
• O futuro exige meritocracia, ética e inovação.

Manifesto contra a Mediocridade

10 medidas para resgatar a gestão em Portugal

  1. Concursos públicos e vinculativos
    Todos os cargos de gestão em empresas públicas, hospitais e institutos devem ser atribuídos por concurso transparente. Fim das nomeações diretas por despacho.
  2. Critérios de mérito e experiência real
    Currículos com provas dadas na gestão de pessoas e recursos contam mais do que lealdades partidárias.
  3. Avaliação anual independente
    Cada gestor deve ser avaliado por indicadores claros de desempenho — e substituído se falhar sistematicamente.
  4. Transparência radical
    Publicação online, em tempo real, de currículos, decisões e contratos de gestores públicos.
  5. Responsabilização legal e financeira
    Más decisões graves que causem prejuízos devem ter consequências jurídicas. A impunidade não pode ser regra.
  6. Educação para o pensamento crítico
    Reformar a escola e a universidade para formar líderes livres, criativos e éticos, em vez de replicar dogmas.
  7. Resgatar a ética da gestão
    Lembrar que gerir é cuidar de pessoas, criar valor para a comunidade e agir com responsabilidade social.
  8. Quebrar a cultura da reverência hierárquica
    Promover a autonomia, a crítica construtiva e a cooperação, em vez do medo e da obediência cega.
  9. Laboratórios de inovação na gestão pública
    Espaços protegidos da interferência partidária, onde se testam novas práticas e modelos organizacionais.
  10. Cidadania vigilante
    Nenhuma reforma sobrevive sem cidadãos atentos. Cabe-nos exigir resultados, denunciar a mediocridade e não aceitar improviso como norma.

Conclusão

Portugal não pode continuar refém de gestores improvisados e partidos que tratam empresas e hospitais como feudos. Estas 10 medidas são simples, exequíveis e podem devolver dignidade, competência e visão à gestão.

Escrito por Francisco Gonçalves em coautoria com Augustus Veritas (Lumen)
Fragmentos do Caos — 2025
🌌 Fragmentos do Caos: BlogueEbooksCarrossel

Francisco Gonçalves, com mais de 40 anos de experiência em software, telecomunicações e cibersegurança, é um defensor da inovação e do impacto da tecnologia na sociedade. Além da sua actuação empresarial, reflecte sobre política, ciência e cidadania, alertando para os riscos da apatia e da desinformação. No seu blog, incentiva a reflexão e a acção num mundo em constante mudança.

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