Recursos Humanos

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    O Mobbing em Portugal: A Violência Silenciosa que Corrói as Empresas e a Sociedade

    Em Portugal, onde a precariedade laboral e a cultura de subserviência ainda imperam em muitos sectores, o assédio moral no trabalho — também conhecido como mobbing — continua a ser um flagelo silencioso, tolerado, desvalorizado e, muitas vezes, ignorado. Mas os danos são profundos, persistentes e transversais, atingindo indivíduos, equipas, empresas e até a economia nacional. O que é o mobbing? O conceito foi desenvolvido pelo psicólogo alemão Heinz Leymann, que o descreveu como uma forma extrema de violência psicológica sistemática, exercida com o objetivo de destruir a vítima. Trata-se de uma guerra psicológica no local de trabalho, que inclui humilhações constantes, isolamento, desprezo, sabotagem, imposição de tarefas impossíveis, difamação…

  • humanidade,  Inovação,  Recursos Humanos

    O Mito do “Super-Homem” de TI: O Que as Empresas Deveriam Realmente Procurar?

    Se procurarmos anúncios de emprego na área de TI, é comum encontrarmos listas de requisitos absurdamente longas. Parece que as empresas querem contratar um “unicórnio” que domine todas as tecnologias existentes, desde administração de sistemas até desenvolvimento full-stack, passando por segurança, DevOps, cloud computing, inteligência artificial e até suporte técnico. O problema? Esse profissional simplesmente não existe. O Erro na Mentalidade de Recrutamento em TI Há várias razões para essa tendência de exigências irreais: O Que as Empresas Deveriam Procurar? Em vez de criar listas intermináveis de requisitos técnicos, as empresas deveriam focar-se em três aspetos fundamentais: Conclusão O mercado de TI precisa de mudar a sua mentalidade de recrutamento.…

  • Recursos Humanos,  Sociedade e politica,  Team Collaboration

    A Cultura Empresarial em Portugal: Um Obstáculo à Produtividade e ao Desenvolvimento

    A cultura empresarial em Portugal tem sido, ao longo dos anos, marcada por uma série de práticas nocivas que comprometem não apenas o desenvolvimento económico do país, mas também a qualidade de vida dos trabalhadores. A gestão empresarial lusa ainda está enraizada em modelos ultrapassados, com uma abordagem hierárquica baseada no autoritarismo, na falta de respeito pelos colaboradores e na ausência de estratégias modernas de liderança. A Falta de Liderança e o Desprezo pelos Colaboradores Os patrões portugueses, de um modo geral, apresentam uma cultura geral reduzida, o que os leva a não compreenderem a importância de uma liderança eficaz. A visão predominante é a de que os colaboradores são…